根据市纪委《滨州市廉政风险防控检查评估办法》滨纪办发【2012】7号的通知要求，为全面建立廉政风险防控机制，抓好岗位、科室廉政风险排查环节，找准个人、各科室的廉政风险点，特制定廉政风险排查制度。

严格按照行政审批、行政执法、干部人事管理、专项资金使用、物资采购等法定、内部权力的重点环节和关键岗位，采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等方法，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面着手，全面查找存在或潜在的廉政风险点，为建立廉政风险防控机制提供依据。

排查对象为单位、科室、在岗人员。

1、自查

（1）对照岗位梳理岗位职权

全局干部职工、各科室，结合自身岗位职权、履行职责情况、制度执行情况进行全面梳理。对梳理的职权要分析自由裁量权的大小，分析制度建设的完整性，分析权力行使后果的大小，分析权力制约的合理性。

（2）找准廉政风险点

全体干部职工、各科室要切实树立任何岗位都有责，有责就有权，有权就有风险点的意识，认真查找可能发生的廉政风险，并对找查出的风险点进行分析，认真思考风险点存在的原因、风险可能发生的主客观诱因，以及分析风险预防的机制和办法。对个人、科室查找出来的廉政风险，要通过互相查找和集体讨论，填写《市招商局廉政风险识别防控一览表》。

2、领导点评

个人、科室填写的《市招商局廉政风险识别防控一表》，由局分管领导对照岗位特点和实际履职情况进行点评。通过领导宏观层面的分析，对个人、科室自身不易发现的风险点进行查找，对领导查找出来的风险点，应认真思考，及时进行补充和完善。

1、通过以往信访材料分析收集意见。

通过对以往信访件的梳理，从反映党风廉政方面的信访件中收集整理相关资料，从相关资料中去分析和查找岗位廉政风险。

2、通过本局行风监督员反馈收集意见。

局领导小组办公室采用上门征询、召开座谈会和临时征求意见的办法，从反馈的意见中收集、整理、分析廉政风险点。

3、通过走访服务对象反馈收集意见。

由局领导小组办公室对服务对象进行走访，征求重要权力行使的意见，从服务对象的反馈意见中收集、整理、分析廉政风险点。

4、通过其他部门和县区征求收集意见

由局领导小组办公室组织其他部门，通过征询函或者上门征求等形式征求意见，收集、整理、分析廉政风险点。

四、廉政风险排查实行常态化管理

为保持廉政风险点的现势性，廉政风险排查工作建立常态机制。廉政风险排查工作周期为一年一次。如遇岗位调整的，岗位调整对象到岗三个月内须重新排查风险并重新定级。局领导小组办公室对全系统干部职工的廉政风险进行动态管理，每年排查不少于2次，对排查出的廉政风险点及风险等级发生变化的，要及时完善补充。

  

市招商局廉政风险评估制度

根据市纪委《滨州市廉政风险防控检查评估办法》滨纪办发【2012】7号的通知要求，为找准各工作岗位、科室的廉政风险，明确风险等级，有效监控行政权力，进一步推进惩治和预防腐败体系建设，特制定廉政风险评估制度：

一、廉政风险评估的范围和对象

廉政风险评估的范围为全局行使的行政职责职能，包括法定的行政执法、行政许可、行政处罚、项目审批等职责职能；内部实际履行的人事管理、财务管理、物资采购、重大决策等职能。廉政风险评估对象为每个岗位、各科室。

根据岗位、科室和单位排查确定的各岗位风险程度和可能产生的损害成果，按照违规、违纪、违法三个层次，将风险点划分为三个等级。低级风险是发生机率较小，或者一旦发生可能造成不良社会影响，但未达到党政纪处分程度的风险。中级风险是发生机率较高，或者一旦发生可能造成较为严重损害后果，应当受到党政纪处分的风险；高级风险是发生机率高，或者一旦发生可能造成严重损害后果，可能触犯国家法律构成犯罪的风险。

确定风险等级。通过干部职工评议、公示等形式，广泛征求干部群众意见，确定廉政风险等级。确定后，各相关人员要在梳理明确职责的基础上，建立廉政风险信息档案台帐，经领导小组审核后，汇总后上报市纪委。

三、廉政风险等级的评定程序

1、岗位廉政风险等级由个人依据职责、职权等方面排查情况，报风险等级，先由科室进行评审，再报分管领导审核，最后经局领导小组研究认定。

2、科室廉政风险等级由科室依据职责、职能等方面排查情况，报风险等级，报分管领导审核后，由局领导小组研究认定。

3、单位廉政风险等经局党政领导班子成员共同排查，由局领导小组研究后评定等级。